|
Günümüzde, kurumsal bir
değişim yönetimi için hazırlanan bütün eylem planlarına kalite
yaklaşımlarının öncülük ettiğini görmekteyiz. Bu sebeple Kan
Hizmetleri reorganizasyon çalışmaları içerisinde, entegre Kalite Yönetim
Sistemi’ne yönelik eylem ve stratejiler önemli bir yere sahiptir. Bunun
başlıca nedeni, kalite yönetim sistemi modellerinin kurumsal
faaliyetlere dramatik ölçüde hız ve farkındalık sağlayarak, ilk
defasında ve her defasında güvenli Kan Bankacılığı hizmetini
desteklemesidir.
Türkiye sağlık sisteminin ana arterlerinden biri olan “Kan Bankacılığı
Hizmeti”nin yasal çerçevede sunulması gerekliliği su götürmez bir
gerçektir. Standardın yapısı itibariyle, ISO 9001:2000 Kalite Yönetim
Sistemi çalışmalarını gerçekleştiren bir kuruluş, aynı zamanda tüm yasal
ve mevzuat şartlarına uyduğunu da teyit etmektedir. Bu kapsamda
Türk Kızılayı Kan Hizmetleri Kalite Yönetim Sistemi, aynı zamanda
kurumun güvenlik kalkanı olma özelliği de taşımaktadır.
Kalite Yönetim Sistemi çalışmaları çerçevesinde kalite, müşteri tatmini,
sürekli iyileştirme, düzeltici ve önleyici faaliyet, müşteri güvenliği
vb. kavramlar çalışanların zihninde önemli bir yer tutmaya başlar.
Böylelikle çalışanlar kuruma farklı bir açıdan bakmayı öğrenirler.
Türk Kızılayı Kan Hizmetleri, Kalite Yönetim Sistemi çalışmaları
içerisine, kendisinden hizmet alan tüm kurumları, donörleri, kan temini
için başvuran hasta ve hasta yakınları ile kendi çalışanlarını dâhil
ederek sürekli kalite iyileştirme felsefesini desteklemektedir. Çünkü
müşteri odaklı hizmet en önemli prensibidir.
Türk Kızılayı üst yönetimi tarafından tüm iyileştirme faaliyetleri
kaynak ve planlama anlamında her aşamada desteklenmektedir. Bu çerçevede
Kalite Yönetim Sisteminin temel amacı olan sürekli iyileştirme
felsefesi, hâlihazırda kurulmuş ve her geçen gün Kalite Koordinatörlüğü
tarafından alt yapısal olarak geliştirilen “Süreç Performansı Ölçüm
Sistemi” ile izlenmekte ve kurum çapında yaygınlaştırılmaktadır. |